12 лучших книг о бизнесе и управлении по мнению экспертов skillbox
Содержание:
- «Цель. Процесс непрерывного совершенствования»
- «Полный порядок. Понедельный план борьбы с хаосом на работе, дома и в голове» – Реджина Лидс
- Чтобы понять, чего хочет пользователь
- Зарубежные бестселлеры
- Как жить 24 часа в сутки
- Лучшие книги для руководителя
- Лучшие книги по менеджменту российских авторов
- Книги, посвященные управлению проектами
- «Муза и чудовище. Как организовать творческий труд» – Яна Франк
- Топ-менеджеры: поиск работы, резюме, вакансии, предложения о работе. Управленческие вакансии: генеральный директор, коммерческий директор и др. (Денис Андреевич Бегляров)
- Аудиокнига Прыгни выше головы! (Маршалл Голдсмит)
- Руководители и команда
- Примечания[править | править код]
- Брайан Моран, Майкл Леннингтон “12 недель в году”
- «Семь навыков» Стивена Кови
- Роберт Чалдини. «Психология влияния»
- Чтобы выстраивать процессы
- Пять книг Кати Текуновой — руководителя сервиса «Рамблер/платформа» в Rambler&Co
- Пол Луманс “Тайм-серфинг”
- Управленческая эффективность руководителя (Мария Чуркина)
- Пять книг Микаэла Гелецяна — менеджера по продукту в «Детском мире» и «Кидзания Москва»
- Книги-практикумы для развития памяти
«Цель. Процесс непрерывного совершенствования»
О чём
«Производственный роман» о директоре завода, борющемся с кризисом на предприятии. Чтобы справиться, директор обращается за помощью к бизнес-консультанту.
Это не столько художественная, сколько деловая литература. В книге отражена реальная логика производственных и управленческих процессов, акцент сделан на конкретных действиях и достигнутых показателях, а не на драматических переживаниях.
Кому подойдёт
Начинающим и опытным предпринимателям. Интересно будет не только тем, у кого есть собственный завод, книгу оценят владельцы любого бизнеса.
Цитаты из книги
«Главная причина в том, что, чем ближе ты подходишь к сбалансированному заводу, тем ближе ты подходишь к собственному банкротству».
«Завод, на котором все всё время работают, — это очень неэффективный завод».
«Реальные затраты в бутылочном горлышке — это общие затраты всей системы, делённые на количество часов, которое бутылочное горлышко занято производством».
«Полный порядок. Понедельный план борьбы с хаосом на работе, дома и в голове» – Реджина Лидс
Купить «Полный порядок»
Реджина Лидс – автор методики дзен-организации. В своей книге Реджина написала систему порядка в доме и на работе. Она базируется на годовом плане действий, где каждый месяц надо пробовать что-то новое. Так вы осваиваете свежие привычки: делаете архив документов, учитесь проводить генеральную или экспресс-уборку, правильно питаетесь, заранее готовитесь к отпуску, ведёте рабочий дневник.
Советы Реджины простые. Она рассказывает, как навести порядок на рабочем месте, оформить освещение или стены. В целом Лидс уделяет много внимания уборке. Поэтому подробно говорит о порядке на рабочем столе, сортировке файлов и электронной почты.
Чтобы понять, чего хочет пользователь
Если вы руководите разработкой сайтов и приложений, хорошо, если вы знаете, что такое пользовательский опыт и каким должен быть удобный интерфейс. Если нет, то эти книги помогут понять, что к чему.
Веб-дизайн: книга Стива Круга, или Не заставляйте меня думать!
Книга на Litres.
Стив Круг — опытный консультант по юзабилити и точно знает, на что важно обращать внимание при проектировании сайта. «В конце концов, юзабилити означает, что некая вещь, будь то веб-сайт, реактивный двигатель или вращающаяся дверь, приспособлена к использованию настолько хорошо, что человек со средними или ниже средних способностями и обычным жизненным опытом сможет легко применять ее по назначению»
«В конце концов, юзабилити означает, что некая вещь, будь то веб-сайт, реактивный двигатель или вращающаяся дверь, приспособлена к использованию настолько хорошо, что человек со средними или ниже средних способностями и обычным жизненным опытом сможет легко применять ее по назначению».
В книге Круг рассказывает об основных принципах юзабилити и о том, что на самом деле пользователь видит на сайте совсем не то, что ему пытаются показать.
Сайт должен быть простыми и понятным. Если что-то не так с юзабилити, вы можете потерять клиентов.
Алан Купер. Об интерфейсе
Книга на Litres.
Алан Купер — программист и проектировщик. И у него есть свое мнение о том, как создать правильный интерфейс.
«Интеграция принципов, процессов и шаблонов проектирования — ключ к созданию эффективного взаимодействия и эффективных интерфейсов цифровых продуктов».
В книге он говорит про инструменты проектирования: шаблоны, принципы и процессы и про то, как их применять.
Универсального интерфейса не существует, а чтобы создать качественный продукт, придется проводить исследования.
Что еще почитать по теме:
- Срочно учите UX: почему простые дизайнеры скоро станут не нужны;
- Юзабилити по Якобу Нильсену: как создать сайт, который принесет клиентов;
- UX-лаборатории, взгляд изнутри: исследователи Сбертеха, OZON и другие рассказывают о своей работе;
Зарубежные бестселлеры
Большая часть книг и пособий по тайм-менеджменту написана западными авторами. Да и само понятие пришло к нам из-за рубежа. Чтобы книги были действительно полезны, нужно выбирать те, что можно применить к отечественным реалиям.
«Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса», Дэвид Аллен.
Автор популярной книги по тайм-менеджменту – всемирно известный консультант в сфере личной продуктивности. Его произведение с момента первого выпуска в 2001-м было переиздано множество раз и переведено на 30 мировых языков. В руководстве автор описывает свою систему управления временем Getting Things Done, которую создавал и совершенствовал 20 лет. Эта методика учит грамотному расставлению приоритетов, разделению значимых и второстепенных дел. При правильном применении испытавшие систему на себе обнаруживают, что тех же временных промежутков, которые казались маленькими, хватает на работу, отдых и общение с друзьями.
Само произведение включает в себя три части. В первой раскрываются причины вечной нехватки времени. Говорится, что за проблемы тому виной, в чем польза в систематизации задач. Следующий раздел посвящен практическим рекомендациям по составлению планов и избавлению от «ворующих время» привычек. Третья обучает правильному и четкому составлению списков задач.
«Жесткий тайм-менеджмент», Дэн Кеннеди.
Известный американский бизнесмен, мультимиллионер, маркетинговый консультант адресует свое произведение вечно занятым, изобретательным, активным людям, в первую очередь, предпринимателям. Главная идея в том, чтобы очистить жизнь от пожирателей времени. Это не только отнимающие драгоценные минуты привычки, но и люди – лентяи, хитрецы, пытающиеся переложить свои обязанности на других, нытики.
Чтобы избавиться от вампиров-«времясосов», автор предлагает жесткие и радикальные меры. Он прямолинеен, дает конкретные практические советы. Возможно, после прочтения книги вечно занятый предприниматель простится с некоторыми людьми из своего окружения. Зато он быстрее продвинется к достижению целей, выжимая максимум пользы из каждого часа.
«Тайм-менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью», Джулия Моргенстерн.
Эта книга написана основателем компании Task Masters, оказывающей профессиональные консалтинговые услуги по планированию и организации рабочей среды. Автор раскрывает передовые методики управления временем, позволяющие достичь выставленные цели, подсказывает, как быстро повысить показатели личной эффективности. Технологии, которыми делится Джулия, помогут выстроить жизненную стратегию с максимально удобным планированием, с учетом личных предпочтений и привычек.
Автор предлагает не «ломать себя», а выявить слабые и сильные черты характера. Используя последние, можно избежать промахов в составлении планов и расписаний. Также книга будет полезна в получении навыков делегирования полномочий, научит сортировать дела в соответствии с их приоритетом. Важными будут рекомендации, как действовать в условиях кризиса, цейтнота, чтобы не выбиться из графика. Благодаря советам профессионала, читатель сможет ликвидировать жизненный хаос и перестать опаздывать.
Как жить 24 часа в сутки
Как жить 24 часа в сутки. Арнольд Беннетт
Это самая старая книга в списке, датируемая 1908 г.. Послание Беннетта сегодня понятно и точно, как и тогда. Люди получают одни и те же 24 часа, и не могут их спасти. У вас никогда не будет больше времени, чем сейчас, поэтому сосредоточьтесь на важных вещах. Хотя основные принципы книги звучат очень знакомо, есть несколько интересных предупреждений, которые он предлагает:
- не настаивайте на том, чтобы другие люди следовали вашей программе продуктивности. У каждого свои уникальные потребности;
- не становитесь рабом своей собственной программы. Убедитесь, что она достаточно сильна, чтобы держать вас в тонусе, но при этом достаточно гибка, чтобы дать вам пространство для жизни;
- жизнь от задачи к задаче – это не настоящая жизнь. Не пытайтесь делать все. Будьте реалистичны в своих пределах. Запускайте любую новую систему медленно. Не переусердствуйте с самого начала.
Лучшие книги для руководителя
1. Якокка Ли. Карьера менеджера;
Недаром входит в ТОП мировых бестселлеров, много практического смысла. Автор очень легко пишет о сложных вещах. Это произведение однозначно для руководителя.
2. Батырев Максим. 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя;
В книге систематизированы многие подходы к управлению. Автор легко и с юмором делится практическим опытом управленца.
3. Адизес Ицхак Кальдерон. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей;
Автор дает практические советы, как выковать и совершенствовать себя, как лидера и руководителя. Как понять других, несхожих людей и управлять ими без конфликтов.
4. Брэгг Стивен М. Настольная книга финансового директора;
Это не просто полезная информация, а справочник, к которому можно обращаться снова и снова. За счет подробной информации во многих аспектах работы руководителя: начиная от финансового плана, до распределения финансовых обязанностей.
5. Моженков Владимир, Моженков Владимир. Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски;
Книга не просто о менеджменте, но и саморазвития, как руководителя. Очень доходчиво описано управление собой и людьми, есть вещи, которые стоит перенять.
6. Владимир Тарасов. Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления;
Автор передает свой опыт управленческих навыков, в ней много практических, приземленных практик. Человеческое общение раскрыто под новым углом – с точки зрения управленческого механизма взаимодействия с людьми. Книга для руководителя любого ранга.
7. Прохоров Александр Петрович. Русская модель управления;
Автор пытается понять специфику управления бизнесом через призму российского менталитета. Выстраивает свою управленческую теорию, опираясь на специфику русского характера и исторические корни.
8. Горяев Тимур. Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте;
Реальный опыт реального российского бизнеса. Что можно сделать по-другому, начиная свой бизнес, где подстелить соломки в управлении людьми? На эти вопросы можно найти ответы, когда не у кого спросить, не с кем посоветоваться.
9. Гребенюк Михаил Сергеевич. Отдел продаж по захвату рынка;
Автор делится знаниями в области продаж, начиная от скриптов продаж, заканчивая мотивацией. Практически учебное пособие по созданию отдела продаж – от А до Я. Полезна не только руководителям отделов продаж, но и для менеджеров по продажам.
Возможно, Вам будет также интересно почитать статьи «Руководитель и тайм-менеджмент«, «Можно ли стать лидером«, «Как стать эффективным руководителем«.
Лучшие книги по менеджменту российских авторов
Вторая категория включает книги, созданные на основе личного опыта российских менеджеров.
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим, В. Тарасова
Рейтинг: 4.8
Открывает номинацию работа основателя известной Таллиннской школы менеджеров. Автор рассказывает о важных методах по подготовке управляющих. Он конкретно описывает подходы к обучению руководителей. Книга включает много деловых игр, тренингов и откровенных рассказов Тарасова о своем опыте.
45 татуировок менеджера, Максима Батырева
Рейтинг: 4.7
Следующая книга отличается от других участников рейтинга не только оригинальным названием и привлекательной обложкой. Она описывает актуальные методы преуспевания в условиях постсоветского пространства. Издание полезно для менеджеров всех уровней.
Максим Батырев изучил более 600 книг по бизнесу, использовал полученные знания на практике. Сегодня он возглавляет одну из самых успешных компаний и продолжает делиться опытом с другими руководителями. Отзывы о книге неоднозначные. Одни читатели отмечают, что она мотивирует к действию, другие считают некоторые моменты нелепыми и бесполезными. В любом случае лучше один раз прочитать работу автора.
Психология управления, Розанова В. А.
Рейтинг: 4.6
Учебное пособие рассматривает трудности принятия решений в руководящей деятельности. В нем анализируются отношения управляющего и персонала, методы их эффективного сотрудничества и выходы из столкновений. Практические сведения отображают разногласия, присущие всем предприятиям, даны рекомендации по важным вопросам в подготовке кадров.
Учебник адресован учащимся и преподавателям, менеджерам коммерческих предприятий. В книге рассмотрены темы по уровням и функциям управления, мотивации к труду и психологии решения руководящих задач.
Мотивация 100%. Где же у него кнопка?, С. Иванова
Рейтинг: 4.5
Автором последней книги рейтинга выступает заслуженный эксперт в области HR и успешный тренер. Иванова имеет психологическое образование и пишет книги, исходя из собственных знаний в психологии индивидуумов. Пособие построено на опыте российских и зарубежных руководителей. В каждом параграфе есть задания по практике. Они позволяют максимально погрузиться в книгу.
Автор доносит до читателей то, что знание мотиваторов способно привести к лучшему результату. Она предлагает увидеть альтернативные варианты, позволяющие использовать сотрудников для эффективного бизнеса. Это хороший выбор для менеджеров разных уровней.
Книги, посвященные управлению проектами
В этом разделе пойдет речь о литературе, посвященной тайм-менеджменту и повышению личной эффективности. Это то, что нужно каждому предпринимателю.
Брайан Трейси «Делегирование и управление»
Это книга для тех, кто погрязает в куче мелких задач, в то время как более масштабные проекты зависают в воздухе. Отсутствие делегирования – это одна из основных проблем современного руководителя. Спрашивается, а зачем вообще сотрудники нужны, если не давать им никаких распоряжений? Можно все самому сделать, верно?
Нет. Если вы взвалите на себя гору ответственности, то упустите что-то более глобальное. В результате, бизнес потерпит крах, как только вы его оставите. Эффективное делегирование – это способ через некоторое время создать систему, которая будет работать даже при вашем отсутствии. А для этого нужно еще и обучать персонал. Собственно, об этом книга.
Она раскроет такие важные аспекты управления в компании, как постановка задач, обучение сотрудников и контроль за выполнением. Рекомендуется каждому начинающему или опытному руководителю, независимо от того, какие времена сейчас.
Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский «Быстрые результаты»
В книге описывается 10-дневная программа повышения личной эффективности. Советы, которые приводятся здесь, пригодятся каждому человеку, которому катастрофически не хватает времени на то, чтобы разобраться со своими делами. Там очень много интересных идей, одна из которых – нужно ставить дедлайны, чтобы мотивировать себя на своевременное выполнение задачи.
«Муза и чудовище. Как организовать творческий труд» – Яна Франк
Купить «Муза и чудовище»
Яна Франк, журналист и иллюстратор, а в прошлом креативный директор крупного агентства. Она посвятила книгу фрилансерам: копирайтерам, дизайнерам, художникам и писателям. В первой части книги она делится своим жизненным опытом и разбирает, можно ли считать отдых главным врагом тайм-менеджмента.
В «Музе и чудовище» есть инструкции по спискам рутинных дел, ежедневных мелочей или больших планов. Из этих трёх частей и должно состоять расписание, заполнить которое можно в книге.
Чтобы организовать время, автор предлагает работать блоками: уделять 45 минут одному важному делу, а потом 15 минут отдыхать или менять задачу на более рутинную. Поскольку книга адресована творческим личностям, Яна Франк советует поработать над идеями
Вы записываете свои мысли в книге, а потом в течение трёх дней возвращаетесь и обдумываете их. По итогам выносите вердикт по каждой идее: нужно ли её вносить в список планов
Поскольку книга адресована творческим личностям, Яна Франк советует поработать над идеями. Вы записываете свои мысли в книге, а потом в течение трёх дней возвращаетесь и обдумываете их. По итогам выносите вердикт по каждой идее: нужно ли её вносить в список планов.
Наконец, автор даёт несколько вариантов творческого отдыха, которые надо выбирать рандомно: от сбора гербария до рисования иероглифов у себя на лице.
Топ-менеджеры: поиск работы, резюме, вакансии, предложения о работе. Управленческие вакансии: генеральный директор, коммерческий директор и др. (Денис Андреевич Бегляров)
Описание книги «Топ-менеджеры: поиск работы, резюме, вакансии, предложения о работе. Управленческие вакансии: генеральный директор, коммерческий директор и др.»: Поиск работы включает стандартные (но, как правило, обязательные) составляющие: стремление соискателя найти новую работу, формулирование названия желаемой вакансии, создание резюме, продвижение резюме, собеседования, согласование условий работы, получение и принятие предложения о работе. Однако, при общности самих бизнес-инструментов (и общности названий), эффективность и результативность напрямую зависит от качества и профессионализм…
Аудиокнига Прыгни выше головы! (Маршалл Голдсмит)
Книга Маршалла Голдсмита парадоксальна по своей сути. Она написана в помощь людям, которые… уже добились грандиозного успеха. У них есть все, к чему они стремились, сбылись все их мечты. Казалось бы, чего еще им желать? И вот тут-то и кроется парадокс.
Вы достигли процветания и вправе гордиться собой. Но при этом нередко случается то, что Маршалл Голдсмит называет утратой «внутренней карты». Что это значит? Да то, что вы оказались жертвой «головокружения от успехов»: вы перестали соотносить свое поведение с мнением окружающих, а стало быть, незаметно для себя отклонились от верного пути. Вы не…
Руководители и команда
Дальше я попытался выделить основные направления, но их необходимо воспринимать условно, как доминирующую составляющую в книгах раздела.
Эффективный руководитель
Давайте дальше по классике – пойдём слева направо. Наша очередная книга – это «Эффективный руководитель» Питера Ф. Друкера.
Если коротко – это книга о том, каким должен быть руководитель с точки зрения его роли в организации. Как организовать своё время, свою работу, как управлять делами, как подбирать сотрудников и многое другое в этой книге. Опять же, книга написана на очень высоком идейном уровне (других у Друкера нет), поэтому внимательно и бдительно следите за ходом его мыслей.
После изучения этой книги можно переходить к книгам и мастер-классам по отдельным навыкам и областям развития как руководителя, так и личных компетенций.
Инструменты McKinsey, Методы McKinsey
Следующим логическим этапом будут две книги – Инструменты и Методы McKinsey. Прочитав эти книги, кажется, что ты ошибся адресом… возникает очень дурацкий вопрос «Это что, шутка такая?». Однако, рекомендую открыть страницу на списке соавторов и редакторов этих книг.
Короче, что я хочу сказать, если посчитать – умножить заработную плату этих людей за час работы на время, которое они потратили на чтение и редактирование этих книг, а также, возможно, написание отдельных её разделов, то получится очень впечатляющая сумма… Эти книги, наверное, самые дорогие в мире с точки зрения стоимости их написания.
А теперь открываем и читаем их заново… Речь о построении и работе проектных команд, и да, это не PMBOOK (Project Management Book). Стандарты проектного управления в данном контексте стоит рассматривать как набор методик и инструментария для организации работы, ну а всё остальное — в указанных книгах.
Примечания[править | править код]
- ↑ Napoleon Hill. Think and Grow Rich. — Fawcett Crest, 1987. — 256 с. — ISBN 0449214923.
- ↑ Jim Murray. The Jim Murray Column: Ken The Conqueror (англ.), The Los Angeles Times (7 August 1973). Дата обращения 5 марта 2012.
- ↑ Norton Has Philosophy of Success (англ.), Associated Press (28 July 1973). Дата обращения 5 марта 2012.
- ↑ The BusinessWeek Best-Seller List (неопр.). BusinessWeek magazine (15 января 2007). Дата обращения: 5 марта 2012. Архивировано 13 сентября 2012 года.
- ↑ Maxwell, John A Lifetime “Must Read” Books List (неопр.) (март 2008). Дата обращения: 5 марта 2012. Архивировано 13 сентября 2012 года.
- ↑ “Grow rich” author dies, The Milwaukee Sentinel (10 ноября 1970). Дата обращения 5 марта 2012.
- ↑ Napoleon Hill. The Law of Success. — United Holdings Group, 2002. — 610 с. — ISBN 1612981674.
- ↑ Michael J. Ritt, Kirk Landers. A Lifetime of Riches: The Biography of Napoleon Hill. — Dutton Book, 1995. — 239 с. — ISBN 0525941460.
- ↑ Napoleon Hill, Ross Cornwell. Think and Grow Rich!: The Original Version, Restored & Revised. — Aventine Press, 2004. — 412 с. — ISBN 1593302002.
Брайан Моран, Майкл Леннингтон “12 недель в году”
Завершает нашу подборку книга двух известных бизнес-тренеров. Они предлагают бросить вызов самому себе и за 12 недель осуществить то, что вы планировали сделать в течение года. Заманчиво? Еще как! От одной только мысли о таком смелом дерзновении захватывает дух.
По словам Майкла и Брайана, большая часть долгосрочных планов остается нереализованной из-за иллюзии бесконечности времени. “У меня еще весь год впереди, сделаю это позже!” – думают люди, но так и не делают.
Такой вид прокрастинации можно победить лишь одним способом – брать и делать прямо сейчас. Если вы готовы следующие 3 месяца жить на пределе своих возможностей, купите эту книгу. В ней вам все расскажут, покажут, разложат по полочкам. Вам останется только следовать инструкциям.
«Семь навыков» Стивена Кови
«Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови — одна из лучших книг по тайм-менеджменту. Она обязательно должна стать частью домашней библиотеки.
Советы автор брал из своего опыта. Они проверены на практике многими известными деловыми людьми по всему миру. Большинство крупных компаний также знакомят своих сотрудников с теорией эффективности Стивена Кови.
О чем говорит Стивен Кови?
Будьте проактивным. Это означает, что нужно не бояться ответственности за свою жизнь, решения и поступки, не зависеть от обстоятельств или окружения. Самостоятельно решать проблемы, идти на риски и проявлять инициативу. Проактивные люди добиваются высоких результатов.
Начинайте действовать, видя конечную цель
Очень важно понять, что для вас является самым важным, определить высшие цели, личную миссию. А дальше ежедневно необходимо вначале делать те дела, которые имеют значение для достижения ваших целей
Понимание миссии определит для вас верное направление, благодаря которому вы сможете правильно расставить приоритеты.
В первую очередь делайте важные дела. Главное значение уделяйте тем задачам, которые важны для достижения ваших целей. Старайтесь концентрироваться не на самом срочном, а на самом важном деле. Так вы быстрее придете к своим целям.
Действуйте по схеме «выиграл/выиграл». Это взаимовыгодное сотрудничество. Для достижения такого уровня взаимодействия с партнерами вам нужно быть внимательным к другим, к их интересам, мнению.
Попробуйте сначала понять, а затем быть понятым. Осваивайте эмпатию, пытаясь понять собеседника, а не высказывать свою точку зрения или переубедить. Попытайтесь понять человека, увидеть его позицию, прежде чем оценивать ситуацию по-своему и предлагать свои мысли. Для этого нужно быть открытым, внимательным к окружающим.
Достижение синергии. Это сотрудничество и сплоченность в команде, во взаимодействии с другими людьми. Командная работа позволяет получать более эффективные решения, чем индивидуальная.
«Затачивайте пилу». Этот навык состоит в постоянном контроле и прокачке четырех основных состояний вашей личности: физического, духовного, интеллектуального, социального. Это ваши личные и основные ресурсы.
Старайтесь ежедневно заниматься физическими упражнениями для укрепления тела и развития выносливости. Повышайте интеллект хорошими книгами, ведите дневник. Регулярно фиксируя свои мысли, постепенно добьетесь четкости и ясности мышления.
Развитие личной эффективности начните с поиска своих принципов и целей, определите свою миссию. Найдите свою уникальность, последовательно двигайтесь к намеченным целям. Результаты непременно появятся.
Прочитать описание и приобрести книгу можно здесь.
Роберт Чалдини. «Психология влияния»
«Психология влияния» — та книга, которая, как путеводитель, провожает читателей в искусство управления мягко и ненавязчиво. Здесь теория удачно перемешана с описанием жизненных ситуаций.
Автор книги Р. Чалдини – психолог и доктор наук, много лет посвятивший изучению и развитию навыков успешных продаж.
«Психология влияния» — та книга, которую нужно читать, не торопясь, вникая в смысл каждого слова. На ее страницах читатели найдут ценные рекомендации по мотивации и убеждению.
Сам автор утверждает, что наука знает «тысячи различных подходов, чтобы заставить людей сказать «да», все же большая их часть сводится к шести основным принципам» . Среди главных он рассматривает:
- принцип последовательности;
- принцип взаимного обмена;
- принцип социального доказательства;
- принцип авторитета;
- принцип благорасположения;
- принцип дефицита.
Каждому принципу в книге посвящена отдельная глава.
Чтобы выстраивать процессы
Почитайте эти общие книги по управлению проектами.
Рэй Далио. Принципы
Книга на сайте издательства «МИФ».
Рэй Далио — основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates, а еще — один из самых влиятельных и богатых людей в мире. Вот что он говорит о себе: «Самым важным моим уроком стал подход к жизни на основе принципов, которые помогают мне понять, что является правдой и как следует поступать».
В книге «Принципы» он рассказал, чем руководствуется в жизни и работе.
«Я понимал, что для меня единственный способ добиться успеха — следовать следующим правилам.
- Искать самых умных людей, не согласных со мной, чтобы попытаться понять их логику.
- Знать, когда отказаться от своего мнения.
- Сформулировать, проверить и систематизировать универсальные принципы, не зависящие от времени.
- Уравновешивать риски так, чтобы сохранять преимущества, и уменьшать недостатки».
Если руководствоваться эффективными принципами, то вы всегда будете знать, как поступить, и сможете быстрее принимать решения.
Том Демарко и Тимоти Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды
Книга на Litres
Авторы — руководители компании The Atlantic Systems Guild, которая консультирует организации, создающие сложные программные системы. Демарко и Листер считают, что проблемы проектов часто не зависят от технических факторов. Все дело в людях и их отношениях. В книге авторы рассказывают, как решать социальные проблемы в команде. Одно из условий, чтобы этого добиться, — осознать, что ошибки — это хорошо.
«Любые меры, препятствующие совершению ошибок, могут лишь ненамного поднять уровень технологии, а вот социология команды может пострадать весьма серьезно. Противоположный подход — поощрение нечастых ошибок. Время от времени интересуйтесь у своих подчиненных, с какими тупиковыми ситуациями они столкнулись, и постарайтесь объяснить, что ответ “Такого не было” — не самый лучший. Когда люди совершают ошибки, их следует поздравлять, потому что они получают деньги, в том числе и за ошибки».
Следите за тем, чем живет команда, потому что это влияет на общий результат.
Том ДеМарко. Deadline
Книга на сайте издательства «МИФ».
В основе книги — история о менеджере по фамилии Томпкинс, который оказался в бывшей социалистической республике Моровии, где был назначен руководить разработкой ПО.
«Найдите правильных людей. Потом, что бы вы ни делали, какие бы ошибки ни допускали, люди вытащат вас из любой передряги. В этом и заключается работа руководителя».
Это роман об управлении проектами: герои разбирают кейсы и учатся на своих и чужих ошибках.
Менеджер должен правильно подобрать людей, найти им подходящую работу, мотивировать и сплотить команду. Остальное — «административная ерундистика».
Что еще почитать по теме:
- Что такое управление проектами: экспресс-гид для начинающих;
- Цикл Деминга: четыре шага к улучшению процессов;
- Чем занимается менеджер проекта на самом деле;
- 7 мифов о digital-профессиях: почему менеджер проекта ─ это не менеджер продукта;
- Гайд по профессии: менеджер проектов.
Пять книг Кати Текуновой — руководителя сервиса «Рамблер/платформа» в Rambler&Co
«Shipping greatness» Chris Vander Mey
Одна из лучших книг с небольшим набором банальностей для новичков. Если только начинаете свой путь как продакт или проджект или хотите свериться с истинами, то она вам необходима. Весь процесс выпуска продукта на рынок от идеи до реализации на основе реального опыта, а не «мне так кажется».
«Crossing the chasm» / «Преодоление пропасти» Джеффри Мур
Мур считает, что есть пропасть между прагматизмом и технологическим романтизмом. Проще говоря, что для того чтобы выпустить надо быть и романтиком от ИТ-мира и прагматиком от реального рынка. Как соединить в себе все черты и сделать продукт жизнеспособным и монетизируемым. Что нужно для грамотного позиционирования и сегментации. В общем, крутая книга для тех, кто понимает, что продукт еще и прибыль приносить должен.
«Inspired» Marty Cagan
Книга-вдохновение, потому что она раскладывает по полочкам все, что происходит с продакт-менеджером, что он должен уметь, кем быть и какими навыками обладать. Какие возможности продукта реально важны, а на что можно иногда «забить»
И самое важное, что же надо сделать, чтобы твой проект люди реально полюбили, а не забыли и выбросили на помойку
«Психбольница в руках пациентов» Алан Купер
Если вы думаете, что это о художественной литературе, то глубоко ошибаетесь. Эта книга о том, что перед кодом должно идти проектирование. Не пациенты властвуют в психбольнице, а врачи. А если код будет первым, то нас ждут беды. Проектирование тоже должно быть правильным, и книга рассказывает о том, что же такое это самое «правильное», помогающее исправить ситуацию.
Пол Луманс “Тайм-серфинг”
В этой книге представлено новое видение тайм-менеджмента, в котором нет жестких рамок и насилия над собой. Люди не роботы, которые могут точно выполнять заложенную программу при любых условиях.
К примеру, вы распланировали свой день четко по рекомендациям ведущих тайм-менеджеров, но с утра по пути на работу попали в автомобильную аварию. Сильнейший стресс выбил вас из колеи и сделал абсолютно неработоспособным. Как быть в этом случае? Что делать со всеми запланированными делами?
Тайм-серфинг Пола Луманса более гибкий и мягкий, чем традиционный тайм-менеджмент. Он учитывает эмоции и личную мотивацию человека и помогает найти баланс между “надо” и “хочу”.
Управленческая эффективность руководителя (Мария Чуркина)
Описание книги «Управленческая эффективность руководителя»: Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя. В книге: требования к личной и профессиональной позиции руководителя: стратегическое планирование и управление деятельностью: управление персоналом и кадровая политика: делегирование полномочий и профилактика конфликтов. И многое, многое другое… Это самая простая, понятная и доступная кн…
Пять книг Микаэла Гелецяна — менеджера по продукту в «Детском мире» и «Кидзания Москва»
«Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love»
Книга, погружающая в Agile с ног до головы. Ее очень легко читать. Принципы, сформулированные в ней, не менее просто запоминать. Как создавать продукт, выдвигать его на рынок и не дать потонуть ему в багах, внедряя новые фичи.
«Thinking, Fast and Slow» / «Думай медленно, решай быстро» Даниэль Канеман
Как мыслят люди и как это использовать. Какие систематические ошибки есть, как действует мышление. Отличная книга для продакта, чтобы обернуть человечество на пользу продукту.
Хотите написать колонку для Нетологии? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.
Книги-практикумы для развития памяти
31. Питер Браун, Генри Рёдигер, Марк Макдэниэл Запомнить все. Усвоение знаний без скуки и зубрежки;
Автор рассказывает, как можно повысить свой Q. Основана на фактах и примерах с реальными людьми. Много практики.
32. Бахрах Эстанислао. Гибкий ум. Как видеть вещи иначе и думать нестандартно;
Можно ли развить креативность и творчество и зачем это надо в любой профессии? Отвечает автор, предлагая большое количество приемов и секретов.
33 Букин Денис. Развитие памяти по методикам спецслужб;
На руководителя «падает» столько информации, что скорость реакции и память просто необходимо время от времени тренировать. Мнемотехники расписаны по этапам, от простого к сложному. Информация будет полезна не только руководителю, но и всем сотрудникам.
34. Курпатов Андрей Владимирович. Чертоги разума;
Книга для тех, кто любит информацию с доказательствами: с фактами и описанными экспериментами. И в же время автор просто и интересно описывает, как человек принимает решение и от чего это зависит.
35. Кавашима Рюта. Как заставить работать мозг в любом возрасте. Японская система развития интеллекта и памяти.
В произведении представлены понятные, простые упражнения для тренировки памяти, внимания. Уделяя всего 5 минут в день можно добиться впечатляющих и ощутимых результатов.
Хороших книг к прочтению столько много, что разбила списки на несколько статей, где названия практически не повторяются:
- Книги для прочтения каждого человека;
- Подборка для менеджеров по продажам;
- Душевные романы для уютного чтения;
- Лучшие бизнес-книги;
- Список для саморазвития;
Читайте и наслаждайтесь)) Если есть желание пополнить свою личную бизнес-библиотеку или сделать подарок шефу то скидка 10 % на самые лучшие издания для руководителя и для развития бизнеса.
В этой же статье подобрала разные книги для руководителя, потому что, надеюсь, каждый найдет книгу по своему вкусу, опыту и возможностям. Исходя из посыла: то, что очевидно для вас, совсем не очевидно для других.
Поэтому, читайте, черпайте знания «ложками» и стройте лучший бизнес и первоклассные команды.
С верой в Ваш успех, Светлана Васенович
P.S. Делитесь комментариями и названиями своих любимых книг, буду добавлять в статью и создам раздел «Рекомендуют читатели». А пока читайте мою бесплатную книгу – Рестайлинг твоего бизнеса.